لا يختلف أحد على أن التدريب عملية حيوية تهدف إلى الارتقاء الشامل بمستوى الأفراد والمنظمة ، كما أن التدريب يعد الحلقة الأقوى في بناء المنظمات ، كونه حاجة ماسة لا يستغني عنها أي فرد أو منظمة باختلاف التوجهات والأهداف والممارسات . وقد عرّف المتخصصون التدريب بأنه عملية منظمة يخطط لها بعناية لضمان التغيير الإيجابي في (معارف ومهارات واتجاهات ) المستهدفين لتحقيق العائد المطلوب على المؤسسات والمنظفات من خلال ارتقاء أفرادها .

د.حسن بن أحمد عقيلان

خلقنا الله سبحانه وتعالى وميزنا عن بقية خلقه بالعقل قال تعالى : {إِنَّ فِي خَلْقِ السَّمَاوَاتِ وَالأَرْضِ وَاخْتِلاَفِ اللَّيْلِ وَالنَّهَارِ لآيَاتٍ لِّأُوْلِي الألْبَابِ} (190) سورة آل عمرانلنفكر بكل شيء حولنا ونتأمل بإبداعات الخالق سبحانه وتعالى :{بَدِيعُ السَّمَاوَاتِ وَالأَرْضِ وَإِذَا قَضَى أَمْراً فَإِنَّمَا يَقُولُ لَهُ كُن فَيَكُونُ} (117) سورة البقرة
وأيضا لنستخدمه لتحقيق مصالحنا الدنيوية والأخروية .ولكن نفاجأ من بعض الأفراد حينما يستخدمون تفكيرهم في ........ المزيد

أ. موسى بن راشد البهدل

إن إدارة الوقت عبارة خاطئة تعود عليها الجميع ..!

الوقت منظم أصلاً فاليوم 24 ساعة والساعة 60 دقيقة و......... .

ولا يمكننا أن نعدل الوقت بزيادة أو نقصان فالوقت يديرنا ، ولا ندير الوقت ، إن إدارة الذات هي التسمية الصحيحة لأننا نستطيع أن ندير أنفسنا من خلال الوقت وليس العكس ، والوقت أغلى الموارد فهو لا يعوض ولا يخزن ولا يشترى .

فلننسى عبارة إدارة الوقت ونقول بدلا منها تنظيم الوقت والذي يعني إدارة الذات .

• نظم وقتك فلا تمل .

• نظم نفسك فلا تبذل جهدا في أعمال غير مهمة .

• نظم وقتك تستفيد أكثر .

• نظم وقتك بطريقة فعالة فتحصل على نتائج فورية وإيجابية .

أ. خالد السليمان

مدير إدارة التدريب التربوي

إن القدرة على استشراف المستقبل والتحديد المبكر لأهم ملامحه ومتغيراته والقدرة على مبادرته والتخطيط له يعد واحداً من أهم مصادر النجاح والتميز الذين يمكن أن تحققه إدارة التدريب ... وذلك لأنها تمارس صناعة المعلم الذي هو أداة المجتمع في إعداد جيله القادم ،

وما لم تنجح برامج تدريب المعلمين في إكسابهم القدرة على التعامل مع المتغيرات المتسارعة والتحولات المتلاحقة فإن مؤسسات التعليم ستظل تعمل خارج الزمن ، وسيظل الطلاب يتلقون تعليماً متهالكاً يخفق في إقناعهم بقدرتهم ويقفون معه عاجزين عن فهم مستجدات عصرهم فضلاً عن التفاعل معها والتأثير فيها .

نحن جميعاً نرتكب أخطاءً في العمل, ومع ذلك, فجميعنا لا يتعلم من هذه الأخطاء. ومن أجل أن تتجنب تكرار أخطائك, فأنت بحاجة إلى أن تحدد هذه الأخطاء وتتعلم منها ثم تقوم بتطبيق ما تعلمته فيما يعرض لك من مواقف في المستقبل.

أحياناً يتعرض المديرون وقادة فرق العمل لسلوك سلبي من جانب أحد أعضاء فرقهم, وقد يأخذ هذا عدة أشكال منها: نقص الاهتمام بالعمل, وغياب الرغبة في التعاون معك أو مع الأعضاء الآخرين في الفريق, أو الشكوى من العمل, أو من الظروف المحيطة به, أو التبرم عندما يطلب منه تنفيذ مهمة معقولة بصورة متقنة

الحمد لله والصلاة والسلام على رسول وعلى آله وصحبه وبعد،

فإنّ الطالب المسلم يتوكّل على الله تعالى في مواجهة اختبارات الدنيا ويستعين به آخذاً بالأسباب الشرعية انطلاقا من قول النبي صلى الله عليه وسلم: « الْمُؤْمِنُ الْقَوِيُّ خَيْرٌ وَأَحَبُّ إِلَى اللَّهِ مِنْ الْمُؤْمِنِ الضَّعِيفِ وَفِي كُلٍّ خَيْرٌ احْرِصْ عَلَى مَا يَنْفَعُكَ وَاسْتَعِنْ بِاللَّهِ وَلا تَعْجَزْ » صحيح مسلم حديث رقم 2664.

كتبه : الشيخ محمد بن صالح المنجد

إن اتخاذ القرارات الإدارية من المهام الجوهرية والوظائف الأساسية للمدير، إن مقدار النجاح الذي تحققه أية منظمة إنما يتوقف في المقام الأول على قدرة وكفاءة القادرة الإداريين وفهمهم للقرارات الإدارية وأساليب اتخاذها، وبما لديهم من مفاهيم تضمن رشد القرارات وفاعليتها، وتدرك أهمية وضوحها ووقتها، وتعمل على متابعة تنفيذها وتقويمها.

بقلم: أ. محمد العضيب

هذه بعض النصائح أقدمها للمدربين وذلك من واقع قراءاتي لبعض الكتب ومن واقع خبرتي المتواضعـة كممارس للتدريب والله أسأل أن تحقق الهدف المرجو منها 0
أولا: ـ قبل التدريب0
1. حـدد البرنامج التي ستدربـه لا أن يحـدده لك الآخرون 0
2. الاسـتـعداد الجيد للبرنامج والإطلاع على عناصره ومحتواه
3. التخطيط للتدريب بشكل جيد والأهداف تكون واضحة 0
4. القراءة الجانبية للمواضيع الموجودة في البرنامج سواء من الكتب أو الانترنت00
5. الإطلاع إن أمكن عل مكان التدريب بوقت كافي وتفـقـد تجهيزاته ومعـداته0

بقلم: أ. خالد بن عبدالله السليمان

مدير إدارة التدريب التربوي